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CURSO:
GERENCIAR PESSOAS
Orientação para profissionais com formação técnica
A quem se destina:
Gerentes, diretores,
coordenadores, supervisores, líderes de projeto e outros profissionais ou
empresários, com formação técnica, que necessitam gerenciar pessoas,
solucionar problemas, motivar, resolver confli-tos, obter resultados, e buscam
orientação básica, de aplicação imediata, sobre como desenvolver a
expe-riência e a capacitação adequadas para bom desempenho gerencial.
Porque fazer este
curso:
- A formação e a experiência
vivida dos instrutores farão os participantes conjugar a teoria e a prática dos
conceitos para aplicação no seu dia a dia executivo.
- O gerenciamento de pessoas é o diferencial para a realização dos resultados
organizacionais. É a res-posta para a difícil equação de: saber x saber fazer
x fazer fazer.
- A competência técnica necessita da competência gerencial para converter-se em
resultados práticos.
- BACK-to-BASICS: de volta aos fundamentos. Este é o segredo para as empresas e
para os profissio-nais na importante missão de Gerenciar Pessoas!
Instrutores
GILBERTO DIB (61) é Presidente
da DIB & Associados. Tem formação em Engenharia Ele-trônica pelo ITA e
pós-graduação em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Var-gas.
Atualmente é consultor na área de Automação Bancária e Comercial, após ter
sido Presidente da Hewlett-Packard do Brasil e da Tesis Informática. Foi Diretor
Geral da Tecnologia Bancária (TecBan), empresa administradora do Banco24Horas.
Atuou como Gerente de Sis-temas na Promon Engenharia e no Banco do Comércio e
Indústria de São Paulo. Foi gerente de projeto e desenvolvimento do Sistema de
Pregão On-line da Bolsa de Valores de São Pau-lo, na sua implantação em
1970-1972. É articulista freqüente em publicações dos setores de tecnologia e
negócios, associadas às áreas bancária e comercial. É membro da Coordenação
Executiva do PNBE - Pensamento Nacional das Bases Empresariais.
BERNARDO LEITE MOREIRA (55) é
Diretor da LMC & Partners - Consultoria Empresarial. Formação em Psicologia
com especialização em Adm. de Empresas. Mais de 20 anos de ex-periência em
Recursos Humanos, de diversos segmentos em nível gerencial e diretivo.
Espe-cialista em Comportamento Organizacional atua em consultoria desde 1980
desenvolvendo trabalhos em Consultoria em Gestão, Desenvolvimento e
Transformação Organizacional, Pla-nejamento Estratégico de Gestão e Negócios
e Coaching Personalizado para Executivos. Pro-fessor em nível de Pós-Graduação
(MBA) em Planejamento Estratégico e Gestão de Pessoas (Inst.Mauá e Fac.
Hoyler). Autor do livro "Ciclo de Vida das Empresas". Palestrante e
articulis-ta com vários trabalhos publicados.
PABLO J. WOLFSDORF (49) é
Diretor da PW & Associados. Tem formação em Economia, MSc em Ciências
Sociais e pós-graduação em Administração de Empresas. Atualmente é
con-sultor na área de Gestão Empresarial e Assessoria de Negociações, após
ter sido Diretor Su-perintendente da MTI do Brasil Ltda., executivo da Abril SA,
Prodam-SP e President Industrial Ltda. Atuou como Consultor de empresas dos Grupos
Votorantim, Bosch, Hoescht, Conselho Federal de Engenharia, Secretaria do Tesouro
Nacional e outras. Professor de cursos de Pós-Graduação da Fundação Getúlio
Vargas, Universidade de São Paulo, e Universidade Macken-zie. Palestrante em
Congressos Nacionais e Internacionais possui obras e artigos divulgados em
diversos Países. Autor do livro "Automação de Escritórios - Componentes
Estratégicos". É membro de diversas associações no Brasil e no Exterior. |